Đảng ủy Công ty Thủy điện Sơn La đã ban hành Nghị quyết chuyên đề về "Ứng dụng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số trong sản xuất, quản lý và đào tạo”, với quan điểm “Lấy đổi mới sáng tạo làm động lực; lấy hiệu quả thực tiễn làm thước đo”. Tại Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ III, nhiệm kỳ 2025-2030, đã xác định: Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; sắp xếp tinh gọn tổ chức, bộ máy; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số và quản lý hiện đại, để trở thành đơn vị tiên phong trong khối các công ty thủy điện trực thuộc EVN.

Với mục tiêu “Vận hành an toàn, hiệu quả hồ chứa; tiên phong ứng dụng khoa học - công nghệ; xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh gắn với sản xuất, kinh doanh”, cán bộ, đảng viên, công nhân viên Công ty đoàn kết, sáng tạo, phát huy trí tuệ tập thể, biến nghị quyết của Đảng thành hành động cụ thể trong từng ca trực, từng sáng kiến và từng con số sản xuất, kinh doanh.

Đảng ủy đã chỉ đạo Ban Giám đốc Công ty, các chi bộ xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư hạ tầng số, hiện đại hóa thiết bị; Công đoàn và Đoàn Thanh niên phát động phong trào “10.000 sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo quyết thắng”, khích lệ tinh thần sáng tạo trong cán bộ, công nhân viên, nhất là lực lượng đoàn viên, thanh niên nghiên cứu, đề xuất nhiều giải pháp đổi mới sáng tạo và nâng cao hiệu quả vận hành công trình thủy điện trọng điểm quốc gia.

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và Nghị quyết chuyên đề về "Ứng dụng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số trong sản xuất, quản lý và đào tạo”, Công ty Thủy điện Sơn La vững tin, bởi trước đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc đã luôn quan tâm, chú trọng phát động các phong trào thi đua sáng tạo khoa học kỹ thuật trong đội ngũ cán bộ, đảng viên, công nhân... và đã đạt được những kết quả đáng khích lệ.

Từ năm 2022 đến 2024, Công ty đã có 64 sáng kiến được công nhận, vượt 206% kế hoạch, nhiều sáng kiến đã đoạt giải thưởng cấp tỉnh, cấp Tập đoàn và được áp dụng trực tiếp vào thực tế vận hành, góp phần quan trọng trong việc đảm bảo an toàn công trình, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Năm 2024, Nhà máy Thủy điện Sơn La đã sản xuất 8,725 tỷ kWh điện, đạt 109,95% kế hoạch; tổng sản lượng của cả hai nhà máy Sơn La và Lai Châu đạt 12,395 tỷ kWh, tương đương 102,06% kế hoạch; nộp ngân sách 2.563 tỷ đồng, khẳng định vai trò trụ cột trong an ninh năng lượng quốc gia và đóng góp cho phát triển kinh tế - xã hội địa phương.

Điển hình, năm 2022, các kỹ sư trẻ của Công ty đã chế tạo thành công robot giám sát thiết bị tích hợp cảm biến, camera và trí tuệ nhân tạo. Robot này có khả năng tự di chuyển, ghi nhận thông số, phát hiện bất thường, tự động giám sát tình trạng làm việc của các thiết bị tại Nhà máy Thủy điện Sơn La; sáng kiến đã đoạt giải tại Hội thi Sáng tạo Kỹ thuật tỉnh Sơn La, được EVN công nhận ở cấp Tập đoàn và trưng bày tại Triển lãm quốc gia về thành tựu khoa học công nghệ và được Thủ tướng Chính phủ ghi nhận. Đề án “Chuyển đổi số toàn diện phương thức đào tạo”, giúp tiết kiệm hàng tỷ đồng chi phí đào tạo và nâng cao chất lượng nhân lực và đã đoạt giải nhất Tập đoàn Điện lực Việt Nam; phần mềm tính toán điện tự dùng, đã rút ngắn thời gian tính toán từ hàng giờ xuống chỉ vài phút, nâng cao độ chính xác và hiệu quả công việc.

Ngoài ra, nhiều sáng kiến nội bộ của Nhà máy Thủy điện Sơn La đã đem lại hiệu quả kinh tế rõ rệt. Điển hình là Module giám sát dòng Thyristor hệ thống kích từ, do kỹ sư Vũ Văn Vương cùng cộng sự thiết kế, giúp thay thế thiết bị nhập khẩu, tiết kiệm hàng tỷ đồng cho Công ty.

Phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật cũng phát triển mạnh tại Nhà máy Thủy điện Lai Châu, cán bộ, kỹ sư và công nhân đã triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị số, như xây dựng cơ sở dữ liệu thiết bị tập trung, triển khai hệ thống giám sát online cho toàn bộ các tổ máy, ứng dụng phần mềm quản lý bảo trì (CMMS) nhằm chuẩn hóa quy trình vận hành, sửa chữa. Những ứng dụng này đã giúp nâng cao tính tự động hóa, giảm phụ thuộc vào hồ sơ giấy tờ, đồng thời cho phép giám sát tình trạng thiết bị theo thời gian thực.

Đội ngũ kỹ sư trẻ của Nhà máy Thủy điện Lai Châu đã đề xuất cải tiến hệ thống cảnh báo nhiệt độ ổ trục, tự động hóa quy trình bơm dầu điều khiển van cửa nhận nước; nâng cấp hệ thống chiếu sáng trong hầm tua-bin bằng công nghệ LED tiết kiệm năng lượng. Các sáng kiến đã góp phần thiết thực vào việc giảm chi phí bảo trì, tiết kiệm điện năng nội bộ và nâng cao độ tin cậy trong vận hành.

Đặc biệt, công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực số được Ban Giám đốc và các chi bộ trực thuộc chú trọng. Từ năm 2022 đến nay, nhiều khóa đào tạo trực tuyến và mô phỏng 3D quy trình vận hành đã được triển khai, giúp đội ngũ kỹ sư nắm bắt nhanh hơn công nghệ, tiếp cận kịp thời xu hướng chuyển đổi số trong ngành năng lượng.

Từ thực tiễn triển khai, Công ty Thủy điện Sơn La đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm có giá trị. Trước hết là việc Đảng lãnh đạo bằng nghị quyết gắn liền với chỉ tiêu đổi mới sáng tạo, tạo cơ chế thúc đẩy thiết thực, tránh bệnh hình thức. Công ty cũng đã thành công trong việc khích lệ phong trào quần chúng sáng tạo, coi sáng kiến là tiêu chí quan trọng trong đánh giá thi đua. Đây cũng là động lực, là tiền đề để Công ty vững tin trong triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW, một trong bốn nghị quyết trụ cột, là nền tảng thể chế quan trọng để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới.

Trong giai đoạn tới, Công ty Thủy điện Sơn La tiếp tục bám sát tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW, triển khai thực hiện đồng bộ các giải pháp trọng tâm. Tiếp tục định hướng đầu tư hạ tầng số, xây dựng Trung tâm điều khiển giám sát thông minh tích hợp dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo, để dự báo thủy văn, tối ưu vận hành hồ chứa. Thành lập Trung tâm đổi mới sáng tạo - chuyển đổi số, để phát triển hệ sinh thái sáng tạo bền vững. Đồng thời, Công ty sẽ đẩy mạnh hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học trong và ngoài nước nhằm phát triển những sản phẩm “Made by EVN”, lan tỏa giá trị sáng kiến ra toàn ngành.

Có thể khẳng định, Công ty Thủy điện Sơn La là minh chứng rõ nét cho phương thức lãnh đạo đổi mới: Đảng lãnh đạo - Đội ngũ sáng tạo - Cả hệ thống chính trị vào cuộc. Từ nghị quyết của Đảng đến hành động thực tiễn, từ phong trào quần chúng đến những sáng kiến kỹ thuật, tất cả đã tạo nên sức mạnh tổng hợp, góp phần đảm bảo an toàn công trình, hiệu quả sản xuất, kinh doanh.