Trang chủ

Hướng tới ngân hàng số hiện đại, chuyên nghiệp

Sau khi hợp nhất Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh các tỉnh: Sơn La, Điện Biên và Lai Châu, NHNN Chi nhánh khu vực III đảm nhận địa bàn quản lý rộng với khối lượng công việc lớn.  Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh khu vực III đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý, điều hành, từng bước hiện đại hóa môi trường làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động chuyên môn, đáp ứng yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên số.

Giọng nữ
Phòng Kế toán, Thanh toán, NHNN Chi nhánh Khu vực 3 họp triển khai các giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số tại đơn vị.

Đơn vị đã tập trung đầu tư, nâng cấp hạ tầng, trang thiết bị công nghệ thông tin; triển khai đồng bộ hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số và các phần mềm nghiệp vụ chuyên ngành. Đến nay, 100% các phòng được kết nối mạng nội bộ và Internet; 100% văn bản được xử lý hoàn toàn trên môi trường điện tử; 90% hồ sơ công việc được giải quyết trực tuyến; trên 80% cuộc họp được tổ chức theo hình thức trực tuyến, từ xa. Công tác số hóa hồ sơ, dữ liệu được thực hiện bài bản, giúp rút ngắn tối đa thời gian xử lý công việc và nâng cao hiệu lực quản lý điều hành sau khi kiện toàn tổ chức bộ máy.

Chị Nguyễn Mai Phương, chuyên viên Phòng Hành chính, nhân sự, NHNN Chi nhánh khu vực III, chia sẻ: Việc ứng dụng các phần mềm quản lý điều hành giúp quy trình xử lý hồ sơ diễn ra nhanh chóng, giảm thủ tục giấy tờ truyền thống. Chúng tôi cũng dễ dàng theo dõi, tiến hành các bước công việc minh bạch, chính xác.

Bảo đảm công tác chỉ đạo, điều hành thông suốt, NHNN Chi nhánh khu vực III đã đầu tư hệ thống phòng họp trực tuyến kết nối các điểm giao dịch, kết hợp ứng dụng hệ thống chấm công điện tử liên thông. Cùng với đầu tư hạ tầng, đơn vị chú trọng nâng cao kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ, công chức. Phong trào “Bình dân học vụ số” được lồng ghép trong sinh hoạt chi bộ và hoạt động chuyên môn, khuyến khích cán bộ, người lao động chủ động cập nhật kiến thức khoa học, công nghệ và kỹ năng chuyển đổi số trên nền tảng do Bộ Công an triển khai. Đến nay, 100% công chức của đơn vị đã được bồi dưỡng kỹ năng số cơ bản.

Ông Đặng Lê Ngọc, Quyền Trưởng phòng Kế toán - Thanh toán, NHNN Chi nhánh khu vực III, cho biết: Đơn vị có 3 điểm giao dịch trải rộng, việc triển khai các phần mềm quản lý điều hành đã giúp tự động hóa khâu giao việc, đôn đốc tiến độ và kiểm soát chất lượng hoàn thành. Ban Giám đốc quản lý sát sao từng khâu chuyên môn, còn cán bộ chủ động kiểm soát tiến độ, hạn chế tối đa việc bỏ sót công việc.

Nhân viên Ngân hàng MB Sơn La hướng dẫn người dân cài đặt App MBBank.

Chuyển đổi số cũng tạo bước đột phá trong cải cách hành chính tại đơn vị. Hiện 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện đã được cung cấp trực tuyến; công tác thanh tra, kiểm tra từng bước được số hóa; chủ động ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong tham mưu, xử lý công việc chuyên môn. Nhằm bảo đảm an toàn dữ liệu, đơn vị đã ký quy chế phối hợp với Công an tỉnh về an ninh mạng.

Cùng với đó, NHNN Chi nhánh Khu vực 3 tiếp tục chỉ đạo các tổ chức tín dụng đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển thanh toán không dùng tiền mặt. Hệ thống thanh toán hoạt động an toàn, thông suốt; ATM, POS đáp ứng tốt nhu cầu giao dịch của người dân. Tính đến tháng 8/2026, doanh số thanh toán không dùng tiền mặt tại các tổ chức tín dụng trên địa bàn đạt 250.662 tỷ đồng, với 463.376 thẻ được phát hành trong kỳ.

Chia sẻ về định hướng thời gian tới, ông Nguyễn Đình Vinh, Phó Giám đốc NHNN Chi nhánh khu vực III, thông tin: Đơn vị tiếp tục quán triệt sâu rộng các chỉ đạo của Đảng, Chính phủ và NHNN Việt Nam về chuyển đổi số; đề cao trách nhiệm người đứng đầu; tiếp tục nâng cao năng lực số cho đội ngũ cán bộ. Đồng thời, đẩy mạnh số hóa quy trình nghiệp vụ gắn với cải cách hành chính, khai thác hiệu quả dữ liệu số phục vụ chỉ đạo, điều hành và bảo đảm tuyệt đối an toàn thông tin; chỉ đạo các tổ chức tín dụng đẩy mạnh chuyển đổi số, thanh toán không dùng tiền mặt.

Những giải pháp đồng bộ trong chuyển đổi số đang giúp NHNN Chi nhánh Khu vực III từng bước hiện đại hóa phương thức quản lý, điều hành; nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, hướng tới xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành Ngân hàng và nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn.

Bài, ảnh: Thủy Ngân
BÌNH LUẬN

Bạn còn 500/500 ký tự

Bạn vui lòng nhập từ 5 ký tự trở lên !!!

Tin mới

  • 'Thực hiện tốt chính sách hậu phương quân đội

    Thực hiện tốt chính sách hậu phương quân đội

    Quốc Phòng - An Ninh -
    Thực hiện đầy đủ, kịp thời các chế độ, chính sách đối với cán bộ, chiến sĩ; chăm lo người có công, thân nhân liệt sĩ và các gia đình chính sách, Ban Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh đã tạo điểm tựa hậu phương vững chắc, giúp cán bộ, chiến sĩ yên tâm bám đơn vị, chắc tay súng bảo vệ chủ quyền, an ninh biên giới quốc gia.
  • 'Hỗ trợ người lao động xuất ngoại

    Hỗ trợ người lao động xuất ngoại

    Xã hội -
    Ở  các xã khu vực Phù Yên, những lao động chuẩn bị đi làm việc ở nước ngoài đang có thêm điểm tựa từ chính sách hỗ trợ của tỉnh và nguồn vốn tín dụng ưu đãi. Khi một phần chi phí trước xuất cảnh được san sẻ, người lao động có thêm điều kiện chủ động chuẩn bị cho hành trình tìm kiếm việc làm, nâng cao thu nhập và tích lũy cho gia đình.
  • 'Bứt phá từ liên kết sản xuất gắn với du lịch trải nghiệm

    Bứt phá từ liên kết sản xuất gắn với du lịch trải nghiệm

    Kinh tế -
    Khai thác lợi thế về khí hậu, thổ nhưỡng để phát triển nông nghiệp và du lịch trải nghiệm, các HTX trên địa bàn phường Mộc Châu đã mạnh dạn đổi mới tư duy, ứng dụng khoa học công nghệ, liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị, kết hợp nông nghiệp sạch với du lịch trải nghiệm, góp phần nâng cao giá trị nông sản, tăng thu nhập cho thành viên và thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
  • 'Huổi Một quy hoạch không gian phát triển

    Huổi Một quy hoạch không gian phát triển

    Xã hội -
    Sau sáp nhập đơn vị hành chính và sắp xếp lại các bản, xã Huổi Một có địa bàn rộng, dân cư phân tán, đặt ra yêu cầu tổ chức lại không gian phát triển phù hợp. Gắn quy hoạch với quản lý đất đai, xây dựng hạ tầng và chuyển đổi số, xã đang từng bước định hình các vùng dân cư, sản xuất, tạo nền tảng khai thác tiềm năng, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội bền vững.
  • 'Khẳng định là đơn vị in ấn hàng đầu khu vực trung du miền núi phía Bắc

    Khẳng định là đơn vị in ấn hàng đầu khu vực trung du miền núi phía Bắc

    Xã hội -
    Từ một cơ sở in ấn nhỏ bé, thô sơ ra đời ngay sau Chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ, trải qua 70 năm xây dựng và phát triển (1/10/1956 - 1/10/2026), doanh nghiệp đã vượt qua thăng trầm, thử thách của chiến tranh phá hoại và sự cạnh tranh của cơ chế thị trường để khẳng định vị thế là một trong những đơn vị in ấn hàng đầu khu vực Trung du và Miền núi phía Bắc. Những thành tựu đạt được trong lao động sản xuất chính là hành trang vững chắc để tập thể cán bộ, người lao động công ty vững vàng bước vào giai đoạn phát triển mới.
  • 'Hướng tới ngân hàng số hiện đại, chuyên nghiệp

    Hướng tới ngân hàng số hiện đại, chuyên nghiệp

    Sau khi hợp nhất Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh các tỉnh: Sơn La, Điện Biên và Lai Châu, NHNN Chi nhánh khu vực III đảm nhận địa bàn quản lý rộng với khối lượng công việc lớn.  Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh khu vực III đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý, điều hành, từng bước hiện đại hóa môi trường làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động chuyên môn, đáp ứng yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên số.
  • 'Chiềng Khoong bố trí “đúng người, đúng việc”

    Chiềng Khoong bố trí “đúng người, đúng việc”

    Xây dựng Đảng -
    Xã Chiềng Khoong được thành lập trên cơ sở sáp nhập các xã Chiềng Khoong và Mường Cai, huyện Sông Mã cũ. Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tổ chức bộ máy của xã từng bước được sắp xếp đồng bộ, bảo đảm hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả.