Ổn định bộ máy, khơi thông nguồn lực

Hợp nhất từ 2 cơ quan báo chí của tỉnh với những đặc thù, cơ chế quản lý khác nhau, trong thời gian đầu, việc vận hành bộ máy Báo và Phát thanh, truyền hình Sơn La gặp không ít những khó khăn, thách thức. Việc cùng lúc phải thực hiện tác phẩm cho tất cả các loại hình báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình  khiến một số cán bộ, phóng viên ban đầu còn bỡ ngỡ. Trong khi đó, nguồn nhân lực của đơn vị trên thực tế còn thiếu hụt và đòi hỏi cần thời gian để thích nghi.

Nhắc lại thời điểm hợp nhất đơn vị cách đây một năm, đồng chí Nguyễn Trường Chinh, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Báo và PT, TH Sơn La, chia sẻ: Sau khi thực hiện quyết định sáp nhập, thành lập mới, tập thể Đảng ủy, Ban Giám đốc đã tập trung họp, bàn các phương án điều hành đơn vị, phát huy cao độ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện. Đặc biệt coi trọng công tác chính trị, tư tưởng, động viên, khích lệ đội ngũ cán bộ, viên chức yên tâm gắn bó với nghề. Với tâm thế không ngừng đổi mới của những người làm báo, cơ quan mới nhanh chóng đi vào hoạt động ổn định, vượt qua những khó khăn ban đầu, hơn 100 cán bộ, viên chức, người lao động đồng thuận, đoàn kết, chung sức đồng lòng xây dựng “ngôi nhà chung”.

Xác định việc ổn định tổ chức là điều kiện tiên quyết, Ban Giám đốc cơ quan đã nhanh chóng lãnh đạo, chỉ đạo việc rà soát, sắp xếp lại bộ máy, nhân sự các phòng chuyên môn theo hướng tinh gọn, rõ người, rõ việc, không chồng chéo chức năng. Sự thống nhất và “hội tụ” trong một cơ quan báo chí đã giúp nguồn lực con người và phương tiện được tiết kiệm tối đa, sử dụng hiệu quả để thực hiện nhiệm vụ tuyên truyền đa nền tảng. Sự đam mê, nhiệt huyết và thích ứng nhanh của những người làm báo chính là “chìa khóa” giúp Báo và PT,TH Sơn La tiếp tục khẳng định uy tín, vai trò định hướng dư luận, dẫn dắt xu hướng thông tin chính thống, phục vụ tốt nhiệm vụ lãnh đạo của cấp ủy, chính quyền địa phương và là diễn đàn tin cậy của nhân dân các dân tộc Sơn La.

Tiếp cận xu hướng làm báo đa phương tiện

Nếu như một năm trước, ranh giới chuyên môn giữa phóng viên báo viết và phóng viên báo hình còn khá rõ rệt, thì nay, khái niệm “phóng viên đa năng” đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với cán bộ, phóng viên Báo và Phát thanh, truyền hình Sơn La. Những lớp tập huấn ngắn hạn, các buổi trao đổi nghiệp vụ với phương châm “cầm tay chỉ việc”, “học thầy không tày học bạn” giữa các đồng nghiệp diễn ra thường xuyên giúp các cán bộ, phóng viên, biên tập viên được trang bị thêm kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, chia sẻ kinh nghiệm, hướng tới mục tiêu mỗi phóng viên đều có thể làm báo đa phương tiện, phục vụ cho các loại hình báo chí, đa nền tảng. Một phóng viên, biên tập viên giờ đây có thể vừa viết bài, chụp ảnh, vừa quay video và xử lý hậu kỳ, giúp dòng chảy thông tin đa dạng và không gián đoạn.

Chia sẻ về quá trình tiếp cận xu hướng làm báo đa loại hình, phóng viên Nguyễn Mạnh Tiến, phóng viên Phòng Thời sự, bộc bạch: “Dân” truyền hình vốn quen với việc kể chuyện bằng hình ảnh. Còn báo viết thiên về phân tích sâu, cụ thể các vấn đề. Ban đầu khi mới tiếp cận, chúng tôi cũng khá lúng túng, nhưng được Ban Giám đốc tạo điều kiện tập huấn, ai cũng hào hứng học hỏi, tích lũy cho mình thêm những kiến thức, kỹ năng làm báo mới.

Còn với nữ phóng viên trẻ Lý Thị Huyền Trăng, Phòng Chuyên đề, từ một phóng viên báo viết, sau 1 năm đã thuần thục sử dụng máy quay phim và độc lập thực hiện tin, phóng sự truyền hình. Phóng viên Huyền Trăng hào hứng nói: Với kinh nghiệm viết báo trước đó, cùng với được các anh chị đồng nghiệp quan tâm, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm hằng ngày, việc tiếp cận nghiệp vụ mới đối với tôi không quá khó khăn. Môi trường công việc mới giúp phóng viên chúng tôi học hỏi được nhiều kỹ năng, sự nhanh nhạy và khả năng xử lý được nhiều công việc cùng một lúc.

Sự nỗ lực “làm mới mình” theo phương châm “một người có thể làm nhiều việc” của đội ngũ phóng viên đã giúp hoạt động báo chí, tuyên truyền được duy trì và phát triển ổn định. Mặc dù nguồn nhân lực tinh gọn hơn nhưng các đầu việc vẫn được duy trì, đảm bảo các ấn phẩm báo chí được xuất bản đúng kế hoạch, chính xác, kịp thời và định hướng cao. Đơn vị đã duy trì đều đặn việc xuất bản 5 kỳ báo in/tuần, 2 kỳ Tin ảnh/tháng; phát sóng chương trình phát thanh 17 giờ 30 phút/ngày; phát sóng chương trình truyền hình 18 giờ 35 phút/ngày và thực hiện xuất bản hằng ngày báo Sơn La điện tử bằng tiếng phổ thông và các chuyên trang tiếng Anh, tiếng Thái, tiếng Mông.

Bên cạnh các loại hình truyền thống, Báo và PT,TH Sơn La đã lan tỏa mạnh mẽ dòng thông tin chính thống lên không gian mạng. Các sản phẩm báo chí chất lượng cao được phân phối đa nền tảng trên trang thông tin điện tử sonlatv.vn, hệ thống fanpage, kênh Youtube, Tiktok và đặc biệt là ứng dụng nền tảng số STVgo. Từ đây, những thông tin, hình ảnh mang tính đại diện cho tiếng nói của Đảng bộ, chính quyền tỉnh Sơn La, diễn đàn của nhân dân các dân tộc trong tỉnh được lan tỏa rộng rãi, tiếp cận đến đông đảo độc giả, khán thính giả. Các tuyến bài, chương trình thời sự đã phản ánh sinh động hơi thở cuộc sống, cổ vũ các nhân tố mới, các mô hình phát triển kinh tế, xóa đói giảm nghèo vùng cao. Báo chí đã thực sự trở thành cầu nối gắn kết niềm tin ý Đảng - lòng dân.

Chuyển đổi số để phát triển bền vững

Trong định hướng phát triển dài hạn, Ban Giám đốc Báo và PT,TH Sơn La xác định chuyển đổi số chính là động lực, là “chìa khóa” để cơ quan báo chí hội nhập cùng dòng chảy phát triển chung của báo chí cả nước, đồng hành vững chắc cùng Sơn La trong hành trình vững bước vào kỷ nguyên phát triển mới. Chỉ sau 5 tháng sáp nhập, Báo và PT,TH Sơn La đã chính thức đưa vào vận hành mô hình “Tòa soạn hội tụ” Snews, thay đổi toàn bộ tư duy quản trị, quy trình sản xuất, xuất bản, nội dung được phân phối đi các loại hình báo in, báo điện tử, truyền hình, phát thanh và các nền tảng số một cách tối ưu nhất theo nguyên tắc “Sản xuất một lần, phân phối nhiều nơi”.

Đồng chí Lê Quỳnh Ngọc, Trưởng Phòng Báo in và Điện tử, thông tin: Bám sát mục tiêu “Độc giả ở đâu - Snews ở đó”, Snews đang triển khai đồng bộ các giải pháp đột phá, từ tư duy con người cho đến hạ tầng công nghệ. Quy trình xuất bản được tối ưu hóa để thông tin số được xử lý nhanh, chính xác và đa dạng nhất. Hiện nay, Snews đầu tư mạnh vào các loại hình báo chí hiện đại như Infographics, Longform, E-magazine và video ngắn, giúp biến các số liệu khô khan, các chủ trương chính sách của tỉnh thành những nội dung trực quan, sinh động và dễ tiếp cận.

Cơ quan đã đưa vào ứng dụng các phần mềm, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) phục vụ hoạt động nghiệp vụ, nâng cao tốc độ biên tập, sản xuất tin, bài, dễ dàng tác nghiệp từ xa; duy trì dịch vụ truyền dẫn và phát sóng quảng bá tín hiệu kênh STV trên vệ tinh Vinasat-1; phần mềm trực tuyến và các nền tảng công nghệ ảo hóa, điện toán đám mây, giúp phóng viên, biên tập viên dễ dàng xử lý thông tin mọi lúc, mọi nơi. Trong sản xuất nội dung số, đội ngũ phóng viên đã ứng dụng hiệu quả các công nghệ truyền hình tương tác, sản xuất tin nhanh, công nghệ trí tuệ nhân tạo, kho nội dung số. Công tác quản lý cũng được số hóa mạnh mẽ thông qua quản lý quy trình sản xuất tin bài, quản lý nhuận bút, thiết bị sản xuất, quảng cáo; quản lý con người, tài sản, dữ liệu...

Bằng tư duy đổi mới, sự đồng lòng và tinh thần không ngại gian khó, Báo và Phát thanh, truyền hình Sơn La đang tự tin viết tiếp lịch sử phát triển báo chí cách mạng, vững bước trên hành trình hội nhập, đưa mỗi tác phẩm báo chí không chỉ phản ánh hơi thở của cuộc sống, mà còn góp phần khơi dậy khát vọng phát triển, phát huy vai trò, sứ mệnh của báo chí trong hành trình đồng hành xây dựng quê hương Sơn La ngày càng giàu đẹp, văn minh, bản sắc.